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SUMMARY:Lernpfad | Konflikte verstehen und lösen
DESCRIPTION:Veranstaltungsart: Lernpfad Transformativer Kompetenzaufbau \nWann: \n\n17.04.2024  (09:00-11:00 Uhr) Kick-off\, Online\n\nSelbstlernphase (ca. 3 Std.) \n\n03.05.2024 (09:00-13:00 Uhr) Live-Session\, Online\n\nReferent: Markus Thoenes (Troodi GmbH) \nTeilnehmeranzahl: max. 8 Personen \nZielgruppe: Beschäftigte\, Fachkräfte\, Führungskräfte\, GeschäftsführerInnen\, AusbilderInnen\, InnovationsmanagerInnen\, PersonalentwicklerInnen\, LehrerInnen und Interessierte des Themas aus der Automobil- und Zulieferindustrie in Mittelhessen. \nDie Teilnahme ist kostenfrei!\n  \nVeranstaltungsbeschreibung: \nKonflikte sind nicht selten Teil des Berufslebens. Am Arbeitsplatz kommen Personen mit unterschiedlichen Erfahrungen\, Werten\, Einstellungen und Bedürfnissen zusammen. Dazu kommen Zeitdruck und viele weitere Faktoren. Wir kennen es alle\, dass ungelöste Konflikte zu Unzufriedenheit\, Stress etc. führen. Deshalb möchten wir uns in diesem Lernprogramm gemeinsam mit der Troodi GmbH mit den folgenden Themen beschäftigen: \n\nVerständnis über das (eigene) Konfliktverhalten\nÜberblick über Konfliktstrategien und -muster\nErarbeitung von Konfliktlösungstechniken\nIdentifikation von Konfliktdynamiken\nArbeit an aktuellen individuellen Konflikten\n\nDer Lernpfad besteht aus zwei moderierten Online-Veranstaltungen \, die durch ihren hohen interaktiven Charakter\, Praxis- und Erfahrungsaustausch ermöglichen. \nDie Selbstlernphase zwischen den beiden Veranstaltungen benötigt je nach individuellem Lerntempo ca. 3 Stunden. Das Selbstlernprogramm besteht aus kurzen Input-Videos\, interaktiven Reflexionsmaterialen zur Anwendung auf den eigenen Kontext & Anekdoten aus der Praxis. Das Selbstlernprogramm findet auf der Troodi eigenen Lernplattform statt. \n  \nIhr Referent: \nIhr Referent Markus Thoenes ist seit 20 Jahren als Berater\, Trainer und Coach tätig. Vor seiner Trainertätigkeit hat er\, nach dem Magister-Studium der Erwachsenenbildung und der politischen Geografie\, einige Jahre als Projektleiter in der beruflichen Weiterbildung und anschließend als Bundes­geschäftsführer einer NGO gearbeitet. Sein Lieblingsmotto ist: „Die Menschen stärken\, die Sachen klären“ – das Motto ist Programm in seinem Training. \nEine neue Arbeitswelt braucht neue Formen des Lernens. Die Troodi GmbH entwickelt hochwertige Personalentwicklungslösungen\, die Organisationen dabei unterstützen\, das volle Potenzial ihrer Mitarbeitenden zu entfalten. Mit unseren digitalen Lernprogrammen und Blended Learning Journeys vermitteln wir Fach- und Führungskräften wichtige Zukunftskompetenzen und unterstützen Organisationen in Transformationsprozessen. \n\nGegründet im Januar 2020\nHeadquarter in Köln\nAktuell 15 Mitarbeitende\nNetzwerk aus über 40 ExpertInnen und TrainerInnen zu spezifischen Themen\n\nWir freuen uns auf Ihre Anmeldung!
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SUMMARY:Thermomanagement II
DESCRIPTION:Aufgrund der hohen Nachfrage\, möchten wir Sie zu unserer vertiefenden Online-Veranstaltung „Thermomanagement II“ einladen. Im Fokus steht diesmal die Verbesserung des Thermomanagements von PKWs sowie leichteren Nutzfahrzeugen\, wie etwa Bussen. \nZu den Referenten in Thermomanagement II wird\, neben Herrn Dr. Sonnekalb (FuE-Leiter Konvekta AG\, siehe www.konvekta.de) und Herrn Prof. Rusche (HS Rhein-Main)\, welche schon in einigen Fahrzeug-Klimatisierungsprojekten zusammen gearbeitet haben\, nun durch unsere Recherchen und Vorgespräche auch Herr Dr.-Ing. Nicholas Lemke\, TLK-Thermo GmbH\, Braunschweig\, gehören. Die TLK-Thermo (https://www.tlk-thermo.de) ist eine nun mit 80 Mitarbeitern größere Ausgründung der TU Braunschweig\, so dass wir von Dr. Lemke und ggf. dem zweiten Geschäftsführer\, Herrn Dr. Tegethoff\, auch einen Überblick zu den von uns/TransMIT recherchierten 3 neuen Dissertationen -auch aus München etc.- erwarten dürfen. Die TLK-Thermo GmbH bietet Simulationen von Komplettsystemen des Thermomanagements u.a. an. \nNeben dem Einblick in gemeinsame Klimatisierungsprojekte von Prof. Rusche und Dr. Sonnekalb\, wird Herr Dr. Lemke einen breiten Überblick zum Thema „Thermomanagement für elektromotorisch angetriebene PKW“ geben und auf neueste Forschungsarbeiten und Perspektiven im Bereich Zukunft des Thermomanagements eingehen. \nEin Optimierungsansatz ist hierbei das Einbringen eines „thermischen Speichers“\, dessen Vorteile Herr Dr. Sonnekalb am Beispiel von Bussen illustrieren wird. Eine weitere Herausforderung liegt in der „Problematik“ von Schnellladevorgängen zu dessen Lösungen wir ebenfalls diskutieren möchten. \nAlle Interessierten sind herzlich dazu eingeladen\, neue Ideen\, Ansätze und Erfahrungen in die Veranstaltung einzubringen und gemeinsam mit uns über das Thermomanagement zu diskutieren!  \n  \nWir freuen uns auf jede Idee und Ihre rege und zahlreiche Teilnahme\, wie schon bei Thermomanagement II erlebt! \nMelden Sie sich gleich zu unserer Online-Veranstaltung kostenlos an. \nJetzt anmelden!
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SUMMARY:Digitalisierung und Unternehmenstransformation unter Nutzung des Enterprise Architecture Management (EAM)
DESCRIPTION:TeamMit – Qualifizierung lädt herzlich zum ersten hybriden Lernpfad zum Thema „Digitalisierung und Unternehmenstransformation“ ein! \nVeranstaltungsart: Lernpfad digitaler Kompetenzaufbau \nWann: \n\n17.04.2024 (16:00-18:00 Uhr) 1. Live-Session\, in Präsenz\n22.04.2024 (16:00-18:00 Uhr) 2. Live-Session\, Online\n\nReferenten: Professor Dr. Carsten Lucke\, Christoph Hausmann \nTeilnehmeranzahl: max. 30 Teilnehmende \nZielgruppe: Der digitale Lernpfad richtet sich an alle Personen\, die ihr Unternehmen durch den Einsatz von Unternehmensarchitektur-Management und einer strategischen Planung und Transformation in die Zukunft führen möchten: Führungskräfte\, GeschäftsführerInnen\, InnovationsmanagerInnen\, PersonalentwicklerInnen sowie alle Interessierten am Thema aus der Automobil- und Zulieferindustrie in Mittelhessen. \nDie Teilnahme ist kostenfrei!\n  \nVeranstaltungsbeschreibung: \nDiese Schulung bildet eine zweiteilige Vortragsreihe mit je zwei Blöcken\, die darauf abzielt\, Ihr Unternehmen durch gezielte strategische Planung und Transformation erfolgreich in die Zukunft zu führen. Wir beschreiben den Einsatz von Unternehmensarchitektur-Management als Instrument der strategischen Planung im Kontext von Digitalisierungsvorhaben und Unternehmenstransformationen. Dabei werden die folgenden Themen behandelt. \nBeschreibung / Ablauf: \nTeil I: Capability-based Planning und Fähigkeitsrealisierung – Präsenzveranstaltung \n\nCapability-based Planning: Im ersten Block legen wir den Grundstein für Ihre strategische Planung. Sie lernen\, Ihre Unternehmensziele zu definieren und zu verstehen\, welche Fähigkeiten Ihr Unternehmen heute und in der Zukunft benötigt. Mit einer Einführung in die Enterprise Architecture und der Erstellung einer Business Capability-Map erhalten Sie einen klaren Fahrplan für Ihre Unternehmensentwicklung.\nFähigkeitsrealisierung & Transparenz: Der zweite Block fokussiert darauf\, wie Sie Transparenz über Ihre Organisation herstellen und sicherstellen können\, dass Ihre Unternehmensressourcen optimal ausgerichtet sind. Praktische Einblicke in die Datenerfassung und -pflege sowie eine Demonstration anhand eines EAM-Tools veranschaulichen\, wie Sie Ihre Erkenntnisse in die Praxis umsetzen können.\n\nTeil II: Management von Transformationsvorhaben und Einhaltung von Compliance-Vorgaben – Onlineveranstaltung \n\nTransformation planen\, bewerten und durchführen: Im ersten Block dieses Teils beschäftigen wir uns mit der Planung und Bewertung von Transformationsvorhaben. Sie lernen\, den Transformationsbedarf zu identifizieren\, die Auswirkungen zu bewerten und die damit verbundenen Risiken zu managen. Eine Wiederholung der Einführung in die Enterprise Architecture festigt Ihr Wissen und eine weitere Demonstration anhand eines EAM-Tools zeigt Ihnen\, wie Transformationen effektiv durchgeführt werden.\nDokumentation hinsichtlich Compliance und Regularien: Im abschließenden Block unserer Schulung liegt der Fokus auf Compliance und Regularien; dies als einem exemplarischen Anwendungsfall des EAM. Sie erfahren\, wie Sie Risikomanagement gemäß ISO 31000 & ISO 27005 in Ihre Unternehmensarchitektur integrieren und Regularien abbilden können. Anhand eines Live-Beispiels erleben Sie die praktische Anwendung.\n\n  \nWir freuen uns auf Ihre Anmeldung!
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LOCATION:StudiumPlus Campus Wetzlar (Gebäude A1\, Räume 116 + 118)\, Charlotte-Bamberg-Straße 3\, Wetzlar\, Hessen\, 35578\, Germany
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