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SUMMARY:TeamMit AutoM Labortour
DESCRIPTION:TeamMit lädt dazu ein\, bei einer Labortour die Schwerpunkte und Akteure vor Ort kennen zu lernen. \nDas interdisziplinäre Kompetenzzentrum für Automotive\, Mobilität und Materialforschung (AutoM) vereint die Expertisen aus den Fachbereichen Maschinenbau\, Mechatronik\, Materialtechnologie\, Maschinenbau und Energietechnik\, Informationstechnik-Elektrotechnik-Mechatronik\, Mathematik\, Naturwissenschaften und Datenverarbeitung  und Bauwesen. Die oft anwendungsorientierte Forschung der Mitglieder treibt die Entwicklung und Prüfung neuer Werkstoffe\, u.a. auch im Leichtbau\, sowie digitale Produktentwicklungs- und Fertigungsverfahren voran. Die intelligente und nachhaltige Mobilität setzt den Rahmen für die Arbeiten innerhalb dieses Kompetenzzentrums\, wie z.B. das Design von „Low-Emission“-Fahrzeugen. \nGeplanter Ablauf der Labortour: \n\n14:00 – Begrüßung und Kurzvorstellung AutoM\n14:15 – Besichtigung des Labors für THM-Motorsport und für Verbrennungsmotoren mit Prof. Breuer\n14:50 – Besichtigung des Labors für Fahrsimulation mit Prof. Pfister\n15:25 – Besichtigung des Labors für Produktionstechnik mit Prof. Fiedler & Prof. Stroh\n16:00 – Besichtigung des Labors für Leichtbau & Betriebsfestigkeit mit Prof. Jung\n16:35 – Imbiss und Netzwerken
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SUMMARY:Lernpfad | Führungskommunikation & Führen im Change
DESCRIPTION:Veranstaltungsart: Lernpfad Transformativer Kompetenzaufbau \nWann: \n\n07.05.2024  (11:00-13:00 Uhr) Kick-off\, Online\n\nSelbstlernphase (ca. 6 Std.) \n\n10.06.2024 (09:00-13:00 Uhr) 1. Live-Session\, Online\n\nSelbstlernphase (ca. 3 Std.) \n\n05.07.2024 (09:00-13:00 Uhr) 2. Live-Session\, Online\n\nReferentin: Michèle F. Ribeiro (Troodi GmbH) \nTeilnehmeranzahl: max. 8 Personen \nZielgruppe: Beschäftigte\, Führungskräfte\, angehende Führungskräfte\, GeschäftsführerInnen\, AusbilderInnen\, InnovationsmanagerInnen und Interessierte des Themas aus der Automobil- und Zulieferindustrie in Mittelhessen. \nDie Teilnahme ist kostenfrei!\n  \nVeranstaltungsbeschreibung: \nFührungskommunikation ist der Arbeitsalltag einer Führungskraft. Grund genug diesem Thema Aufmerksamkeit zu schenken. Denn vieles hängt von der Kommunikation zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden ab: Motivation\, der Umgang mit Konflikten\, Vertrauen und vieles mehr. Besonders in Veränderungsprozessen nimmt die Kommunikation einen hohen Stellenwert ein. Deshalb möchten wir Sie dazu einladen\, sich gemeinsam mit der Trainerin Michèle F. Ribeiro sich mit folgenden Themen zu beschäftigen: \n\nKommunikation bei Verantwortungsübernahme\nFunktionsmodell der Transaktionsanalyse\nIdentifikation von Schlüsselfaktoren für erfolgreiche Führungsgespräche (Feedback\, Delegation\, Coaching)\nVerständnis von Veränderungsdynamiken\nUmgang mit Widerständen\nFörderung von Veränderungsresilienz\n\nDer Lernpfad besteht aus drei moderierten Online-Veranstaltungen (Live-Sessions)\, die durch ihren hohen interaktiven Charakter\, Praxis- und Erfahrungsaustausch ermöglichen. Die Live-Sessions sollen zum Weiterdenken anregen\, in dem die erarbeiteten Inhalten auf den eigenen Kontext angewendet werden. \nDie Lernprogramme zwischen den beiden Veranstaltungen benötigt je nach individuellem Lerntempo ca. 3 Stunden. Diese bestehen aus kurzen Input-Videos\, interaktiven Reflexionsmaterialen zur Anwendung auf den eigenen Kontext & Anekdoten aus der Praxis. Das Selbstlernprogramm findet auf der Troodi eigenen Lernplattform statt zu folgenden Themen: \n\nBewusst und wirkungsvoll kommunizieren\nFührungsgespräche: Souverän und erfolgreich im 1:1\nFühren in Veränderung\n\n  \nIhre Referentin: \nMichèle F. Ribeiro\, ist eine engagierte und inspirierende Moderatorin und Coach mit einem interkulturellen ghanaisch-deutschen Hintergrund. Ihre langjährige Berufserfahrung in verschiedenen Unternehmen und Kulturen\, ihre Leidenschaft für Persönlichkeitsentwicklung und ihre eigenen persönlichen Erfahrungen in der Geschäftswelt tragen allesamt zu ihrer Kompetenz zum Thema „bewusstes Führen“ bei. Früher im Bereich Supply Chain und Projektmanagement tätig\, spezialisiert sie jetzt auf das Leiten und Moderieren von Seminaren und Workshops zur Entwicklung von Führungskräften und Teams. \nEine neue Arbeitswelt braucht neue Formen des Lernens. Die Troodi GmbH entwickelt hochwertige Personalentwicklungslösungen\, die Organisationen dabei unterstützen\, das volle Potenzial ihrer Mitarbeitenden zu entfalten. Mit unseren digitalen Lernprogrammen und Blended Learning Journeys vermitteln wir Fach- und Führungskräften wichtige Zukunftskompetenzen und unterstützen Organisationen in Transformationsprozessen. \n\nGegründet im Januar 2020\nHeadquarter in Köln\nAktuell 15 Mitarbeitende\nNetzwerk aus über 40 ExpertInnen und TrainerInnen zu spezifischen Themen\n\n  \nWir freuen uns auf Ihre Anmeldung!\n 
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SUMMARY:Lernpfad I Wirkungsvolle Team-Effizienz
DESCRIPTION:Veranstaltungsart: Lernpfad klassischer Kompetenzaufbau \nWann: \n\n08.05.2024 (13:00-17:00 Uhr) 1. Live-Session\, Präsenz\n\nSelbstlernphase \n\n22.05.2024 (13:00-17:00 Uhr) 2. Live-Session\, Präsenz\n\nReferentin: Monika Kreiling (advacon GmbH & Co. KG) \nTeilnehmeranzahl: max. 14 Teilnehmende \nZielgruppe: Beschäftigte\, Fachkräfte\, Führungskräfte\, GeschäftsführerInnen\, AusbilderInnen\, InnovationsmanagerInnen\, PersonalentwicklerInnen\, LehrerInnen und Interessierte des Themas aus der Automobil- und Zulieferindustrie in Mittelhessen. \nAnmeldefrist: 25.04.2024 \nDie Teilnahme ist kostenfrei!\n  \nVeranstaltungsbeschreibung: \nAktuell wandeln sich in vielen Unternehmen die Strukturen von hierarchiebasierten hin zu teambasierten. Wichtige Entscheidungen werden in Teams getroffen\, also nicht mehr „top – down“ sondern „bottom – up“. Doch wie arbeitet ein Team effizient? Wie unterscheidet sich ein Team von einer Arbeitsgruppe? Wie entwickelt sich ein Team? Und was macht eigentlich aus einem Team ein erfolgreiches Team mit Dynamik\, Ergebnissen und Kultur? Und das auch in Teammeetings. Ziel des Seminars ist es\, auf diese und weitere Fragen die richtigen Antworten zu geben. \n  \nIhre Referentin: \nMonika Kreiling ist eine abwechslungsreiche und praxisbezogene Durchführung ihrer Seminare sehr wichtig. Sie legt daher großen Wert auf kreative Präsentationen\, viele Praxisbeispiele und eine vertrauensvolle Atmosphäre. Neben ihrer Tätigkeit als Assistentin des geschäftsführenden Inhabers ist sie im Beratungsunternehmen advacon für Seminare\, Trainings und Weiterbildungen verantwortlich. Ihre umfassende Ausbildung (Seminartrainerin\, IHK-zertifizierte Office Managerin\, Fremdsprachensekretärin\, Bürokauffrau) sowie ihre langjährige Praxiserfahrung als Assistentin und Trainerin bilden die Grundlage für das Wissen\, das sie in den Trainings weitergibt. Seit 2006 führt sie erfolgreich Seminare an verschiedenen Weiterbildungsinstituten\, firmeneigenen Akademien\, Banken\, Verbänden und in Schulen durch. \n  \nWir freuen uns auf Ihre Anmeldung!
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SUMMARY:Network Lunch | Fachkarrieren als Angebot von Arbeitgebern: Erfahrungen aus der Praxis
DESCRIPTION:Veranstaltungsart: Network-Lunch \nReferentin: Regina Bergdolt \nTeilnehmeranzahl: unbegrenzt \nZielgruppe: Beschäftigte\, Fachkräfte\, Führungskräfte\, GeschäftsführerInnen\, PersonalentwicklerInnen\, AusbilderInnen\, InnovationsmanagerInnen und alle Interessierte des Themas. \nDie Teilnahme ist kostenfrei!\n  \nVeranstaltungsbeschreibung: \nExpertise ist heute entscheidend dafür\, dass Unternehmen ihre Ziele erreichen. Doch die Möglichkeiten für Experten sind oft begrenzt: Strukturierte fachliche Entwicklung\, sprich Fachkarriere\, ist eher selten\, Führungskräfte dagegen erhalten in fast allen Organisationen Personalentwicklungsangebote. Dabei sind besonders Fachkräfte mit tiefen und technischen Expertisen schwer zu finden und zunehmend schwer zu binden. Sie erfahren\, wie Sie Fachkarrieren grundsätzlich aufsetzen und umsetzen – und dass es entscheidend ist\, Stakeholder rechtzeitig einzubinden\, besonders Führungskräfte. \n  \nIhre Referentin:  \nRegina Bergdolt setzt seit 15 Jahren Fachkarrieren in Unternehmen um. 2021 erschien ihr Standardwerk „Fachkarrieren erfolgreich einführen: Entwicklung mit Expertise“\, ein fundierter Leitfaden mit Musterprojektplan zu Fachkarrieren. Sie unterstützt Organisationen mit besonderen Entwicklungsangeboten im Wettbewerb um Experten. Konkret sind das neben Fachkarrieren Talent Management-Projekte und die strukturierte Nachfolgeplanung. Denn Fakt ist: laut IAB verabschieden sich bis 2035 7 Millionen Baby-Boomer in Deutschland in den Ruhestand. \nNach dem Studium in Deutschland und Großbritannien arbeitete sie in internationalen HR-Projekten\, leitete Talent Assessments und die Personal- und Organisationsentwicklung einer Unternehmensgruppe. Weitere Schwerpunkte sind die Digitalisierung von HR und der Einsatz generativer KI-Technologien in Unternehmen. \n  \nWir freuen uns auf Ihre Anmeldung!
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