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SUMMARY:Arbeitskreis - KI & Workflow
DESCRIPTION:In einer Zeit\, in der technologische Innovationen unsere Arbeitswelt und Geschäftsmodelle zunehmend prägen\, bietet dieser Workshop eine Plattform\, um das Potenzial von KI fundiert zu erörtern und praxisorientierte Ansätze kennenzulernen.\nAnna Hupe – Research Associate der Uni Kassel nimmt uns mit in die spannende Welt der KI. Unter dem Titel „KI in der Praxis: Anwendungsmöglichkeiten und Chancen für Unternehmen“ erfahren Sie\, wie KI die Wertschöpfung steigert und innovative Strategien ermöglicht. \nAnna Hupe (M.Sc.) arbeitet als wissenschaftliche Mitarbeiterin am Fachgebiet der Wirtschaftsinformatik an der Universität Kassel und ist zudem als assoziierte wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Wirtschaftsinformatik der Universität St. Gallen tätig. Ihre Forschungsinteressen umfassen die Zukunft der Arbeitswelt und die damit verbundenen Potenziale für den Einsatz von künstlicher Intelligenz und der Blockchain-Technologie. Frau Hupe verantwortet die Angebotssäule „Beraten“ in dem Zukunftszentrum Hessen (ZUKIPRO). \n  \nDieser Workshop ist in drei Schwerpunktthemen unterteilt. \n1. KI und ihre Anwendungsmöglichkeiten für Unternehmen \n2. KI in der Praxisanwendung: „Alles ChatGPT und KI – oder wie?“ \n3. Limitationen von KI-Anwendungen und Zukunftsausblick \n  \nUnser interaktiver Ansatz ermöglicht es Ihnen\, durch praxisorientierte Beispiele\, Diskussionen und Übungen unmittelbar anwendbare Erkenntnisse zu gewinnen. \nWir freuen uns darauf\, Sie in unserem Workshop willkommen zu heißen und gemeinsam mit Ihnen die Potenziale und Herausforderungen der Künstlichen Intelligenz zu beleuchten. \n 
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SUMMARY:Herausforderungen im Change Prozess
DESCRIPTION:Der dynamische Wandel unserer Zeit stellt uns alle\, besonders jedoch kleine und mittlere Unternehmen (KMUs)\, vor vielfältige Herausforderungen. Veränderungen bei Kundenanforderungen und technologischen Entwicklungen erfordern eine flexible und zugleich zielgerichtete Anpassung. \n\nWie gehen Sie mit der Herausforderung um\, technologische Entwicklungen schnell in bestehende Prozesse zu integrieren?\nWie bestimmen Sie die optimale Größe eines Veränderungsschrittes\, um Überforderung im Team zu vermeiden?\n\nWenn Sie auch vor Fragen wie solchen stehen\, dann ist unser Präsenz-Workshop zum Thema „Herausforderungen im Change- Prozess“ referiert von Prof. Dr. Christian Überall genau das richtige für Sie. \n  \nProfessor Überall hat einen Lehrstuhl am Fachbereich Hashtag#Industrie4.0 /Digitalisierung an Technische Hochschule Mittelhessen in Gießen und ist unter anderem auch Laborleiter der Smart Factory Mittelhessen. \n  \nIn unserem Präsenz-Workshop beleuchten wir zentrale Aspekte des Change-Managements\, darunter: \n\nDen Umgang mit dem schnellen Wandel von Kundenbedürfnissen und Technologien\nDie Bedeutung angemessener Veränderungsschritte\nDie Balance zwischen Vision und den realen Bedürfnissen des Unternehmens\nDie Integration agiler Projektmanagementmethoden\n\n  \nLassen Sie sich inspirieren von praxistauglichen Lösungsansätzen\, die Ihrem Unternehmen helfen\, Veränderungen nachhaltig und erfolgreich zu meistern. Freuen Sie sich auf einen interaktiven Austausch\, der wertvolle Impulse und neue Perspektiven für Ihre tägliche Arbeit bietet. \n 
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SUMMARY:Vortrag | Wie viel Hierarchie braucht New Work?
DESCRIPTION:Referentin: Sabine Zimmer (Deloitte GmbH & StudiumPlus Dozentin) \nZielgruppe: Der Vortrag richtet sich an alle Personen\, die neue Impulse zum Thema Hierarchien im Kontext von New Work in ihre berufliche Praxis mitnehmen wollen. Ob AusbilderInnen\, (angehende) Führungskräfte\, PersonalentwicklerInnen und weitere Beschäftigte\, im Besonderen aus der Automobil- und Zulieferindustrie in Mittelhessen sowie alle Interessierte. \nDie Teilnahme ist kostenfrei! \n  \nVeranstaltungsbeschreibung: \nWas bedeutet New Work wirklich? Wie können wir traditionelle Hierarchien überwinden und eine Kultur der Zusammenarbeit fördern? \nDie Arbeitswelt ist im Wandel. New Work bietet einen frischen Blick auf traditionelle Arbeitsstrukturen und Führungsmodelle. In diesem Vortrag erfahren Sie\, was New Work ist\, was unter dem Begriff „Hierarchie“ verstanden werden kann und was Führung als Begleitung bedeutet. Außerdem geht es darum\, was die Luftfahrt mit New Work zu tun hat und stellen den Transfer zur Automobil- und Zulieferindustrie her. Sie alle sind herzlich eingeladen\, sich kritisch mit dem Thema Hierarchie in Zeiten von New Work mit der Expertin Sabine Zimmer auseinander zu setzen und sich im Anschluss an den Vortrag gemeinsam auszutauschen. \nFreuen Sie sich auf neue Denk- und Handlungsansätze. \n  \nIhre Referentin: \nSabine Zimmer (Dipl. Jur. Univ.) ist Senior Manager bei Deloitte Deutschland\, als Team Lead Office und Workplace Services\, wo sie das Thema Hospitality für alle Offices im Bereich Real Estate Operations in Deutschland verantwortet. Vor ihrem Engagement bei Deloitte leitete sie die Gruppe Kommunikation & Services bei der GIZ in Bonn\, wo sie die Transformation interner Dienstleistungen vorantrieb\, insbesondere im Hinblick auf die Bedürfnisse der Mitarbeitenden im hybriden Arbeitsraum. Dort war sie maßgeblich an der Etablierung eines dynamischen Prozess- & Wissensmanagements sowie an bereichsübergreifenden Digitalisierungsprojekten beteiligt. Ihre Karriere begann Frau Zimmer als Führungskraft bei Lufthansa\, wo sie in verschiedenen Führungspositionen in der Kabine tätig war und Transformations- & Digitalisierungsprojekte im Flugbetrieb aktiv begleitete. Mit mehreren Jahren Erfahrung als Managerin für Kabinencrews in Bangkok hat sie ihre Führungskompetenzen auch im interkulturellen Kontext unter Beweis gestellt. Frau Zimmer ist eine Vorreiterin im Bereich Digital Leadership und engagiert sich als Speakerin und Gastdozentin an verschiedenen Hochschulen zu Themen wie New Leadership und New Work. Sie setzt sich aktiv für die Sichtbarkeit von Frauen in Führungspositionen ein. \n  \nWir freuen uns auf Ihre Anmeldung! \nFragen zur Veranstaltung? Schreiben Sie uns eine Mail: teammit-qualifizierung@ccd-studiumplus.de \n  \n 
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SUMMARY:Lernpfad I Positive Leadership – Stärkenorientiertes Führen in der Transformation mit dem PERMA-lead Modell
DESCRIPTION:„Positive Leadership isn’t just about making people feel good; it’s about creating an environment where extraordinary performance is the norm.“ – Kim Cameron \n  \nVeranstaltungsart: Lernpfad Transformativer Kompetenzaufbau \nWann: \n\n21.02.2025 (09:00-13:00 Uhr) Live-Session\, Präsenz\n14.03.2025 (09:00-13:00 Uhr) Live-Session\, Präsenz\n04.04.2025 (09:00-13:00 Uhr) Live-Session\, Präsenz\n09.05.2025 (09:00-11:00 Uhr) Abschluss\, Online\n\nReferententeam:  Manuela Leeder\, Dr. Hans-Jürgen Höne (HJH Consulting) \nTeilnehmeranzahl: max. 12 Personen \nZielgruppe: Personen\, die als Führungskraft tätig sind oder in Kürze eine Führungsposition übernehmen werden und ihr Führungsverhalten reflektieren und neue Impulse für eine erfolgreiche Leitung des Teams erhalten möchten\, PersonalentwicklerInnen und Interessierte am Thema aus der Automobil- und Zulieferindustrie in Mittelhessen. \nDie Teilnahme ist kostenfrei. Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz! \n(Gerne können Sie sich auch zu zweit/zu dritt aus Ihrem Unternehmen anmelden.) \n  \nVeranstaltungsbeschreibung: \nTauchen Sie in die Welt des stärkenorientierten Führens ein und erfahren Sie\, wie Sie mit dem evidenzbasierten PERMA-lead Modell das Potential Ihrer Mitarbeiter*innen entfalten können. In drei halbtägigen Präsenz-Workshops und einem online Modul lernen Sie\, wie Positive Leadership ein Arbeitsklima schafft\, das nicht nur die Motivation und Zufriedenheit steigert\, sondern damit auch den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens in der Transformation fördert. \n  \nPositive Effekte für Sie als Führungskraft: \n\nEigene Stärken kennenlernen und nutzen\nStärkung der eigenen Resilienz\nEntwicklung eines eigenen positiven Führungsstils\n\nVorteile für Ihr Team: \n\nSteigerung der Arbeitszufriedenheit und Motivation\nMehr Zuversicht in der Transformation\nKreativere Lösungsideen auch in herausfordernden Zeiten\n\nNutzen für Ihr Unternehmen: \n\nPositive Wirkung auf Leistung\, Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeitenden und damit den Erfolg des Unternehmens\nWeniger Fluktuation\nErhöhte Produktivität und Erhöhung der Kundenzufriedenheit\nFührungskräfte und Mitarbeiter in einer Positive Leadership Kultur unterstützen sich gegenseitig und verhalten sich während Transformationsprozessen im Unternehmen flexibler.\n\nDas erwartet Sie: \n\nLernen durch Input\, Selbstreflektion und Dialog mit anderen\nSofort anwendbare Tools und Techniken für sich und ihr Team\nEin motiviertes Trainerteam mit unterschiedlichen Erfahrungshorizonte\n\n  \nSie erhalten ein Zertifikat bei aktiver Teilnahme.  \nSie möchten einen ersten Einblick in das PERMA-lead Modell erhalten? Hier geht’s zum Video „Was ist Positive Leadership„. \n  \nDas Referententeam: \nDr. Hans-Jürgen Höne bringt langjährige Führungserfahrung aus der Industrie mit und ist zudem zertifizierter Business Coach sowie PERMA-Lead Berater. Seine Schwerpunkte liegen in Positive Leadership und Business Coaching. Als globaler Leiter einer Produktions- und Technikabteilung hat er umfangreiche Kenntnisse in der Führung von cross-funktionalen sowie in globalen und interkulturellen Teams erworben. Diese Erfahrungen teilt er leidenschaftlich in praxisorientierten Trainings und Lehrveranstaltungen\, in denen er den stärkenorientierten Führungsansatz von PERMA-Lead wirkungsvoll vermittelt. Die Potenzialentwicklung von Menschen war und ist ihm dabei ein besonderes Anliegen. Seine umfangreiche Erfahrung in der Automobilzulieferindustrie und seine Expertise mit Lean-Methoden ermöglichen es ihm\, Transformationsprozesse und Change-Projekte erfolgreich zu begleiten sowie Abläufe und Prozesse zu optimieren. Zusätzlich ist Dr. Höne als Lehrbeauftragter für Sozial- und Methodenkompetenzen an der Technischen Hochschule Mittelhessen (THM) sowie für Operational Excellence an der UAS Frankfurt tätig. \nManuela Leeder ist zertifizierte PERMA-Lead Beraterin und Trainerin der Positiven Psychologie mit Schwerpunkt auf Positive Leadership. Als Schulentwicklungsberaterin und erfahrene Führungskraft im Bildungsbereich bringt sie ihre Expertise in der Weiterentwicklung von Organisationen und der Begleitung von Veränderungsprozessen in Teams mit. Mit dem stetigen „Blick über den Tellerrand“ und dem Bestreben\, von verschiedenen Systemen zu lernen\, verbindet sie ihre Erfahrungen aus ihrer Arbeit in der freien Wirtschaft mit ihrer Führungsrolle im Bildungssektor. Sie ist überzeugt\, dass der Austausch zwischen Wirtschaft und Bildung essenziell ist\, um voneinander zu profitieren und Innovationen voranzutreiben. Mit einer lernenden und optimistischen Haltung unterstützt sie die Potenzialentfaltung und fördert eine Kultur der Kommunikation auf Augenhöhe. Gesunde Selbstführung und eine neue Art der Führung stehen für sie im Mittelpunkt ihrer Arbeit. \n  \nWir freuen uns auf Ihre Anmeldung! \nBei Fragen schreiben Sie an: teammit-qualifizierung@ccd-studiumplus.de \n 
URL:https://mittelhessen.eu/event/lernpfad-i-positive-leadership-staerkenorientiertes-fuehren-in-der-transformation-mit-dem-perma-lead-modell/
LOCATION:StudiumPlus Campus Wetzlar (Gebäude A1\, Raum 228)\, Charlotte-Bamberg-Straße 3\, Wetzlar\, Hessen\, 35578\, Germany
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SUMMARY:Globale Chancen – Lokale Stärke
DESCRIPTION:Unter dem Titel „Globale Chancen – Lokale Stärke: Internationalisierung und Innovation für mittelhessische Automobilzulieferer im Wandel“ nehmen Sie unsere drei ExpertenInnen Tanja Zeizinger\, Christina Deyl und Olaf Jüptner vom Enterprise Europe Network der Hessen Trade & Invest GmbH mit auf eine spannende Reise mit dem Blick über den nationalen Tellerrand hinaus. \nMelden Sie sich hier direkt kostenlos an. Die Plätze sind begrenzt. *Externer Link*
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LOCATION:TransMIT GmbH\, Kerkrader Str. 3\, 35394 Gießen\, Kerkrader Str. 3\, Gießen\, 35394
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