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SUMMARY:Digitalisierung und Unternehmenstransformation unter Nutzung des Enterprise Architecture Management (EAM)
DESCRIPTION:TeamMit – Qualifizierung lädt herzlich zum ersten hybriden Lernpfad zum Thema „Digitalisierung und Unternehmenstransformation“ ein! \nVeranstaltungsart: Lernpfad digitaler Kompetenzaufbau \nWann: \n\n17.04.2024 (16:00-18:00 Uhr) 1. Live-Session\, in Präsenz\n22.04.2024 (16:00-18:00 Uhr) 2. Live-Session\, Online\n\nReferenten: Professor Dr. Carsten Lucke\, Christoph Hausmann \nTeilnehmeranzahl: max. 30 Teilnehmende \nZielgruppe: Der digitale Lernpfad richtet sich an alle Personen\, die ihr Unternehmen durch den Einsatz von Unternehmensarchitektur-Management und einer strategischen Planung und Transformation in die Zukunft führen möchten: Führungskräfte\, GeschäftsführerInnen\, InnovationsmanagerInnen\, PersonalentwicklerInnen sowie alle Interessierten am Thema aus der Automobil- und Zulieferindustrie in Mittelhessen. \nDie Teilnahme ist kostenfrei!\n  \nVeranstaltungsbeschreibung: \nDiese Schulung bildet eine zweiteilige Vortragsreihe mit je zwei Blöcken\, die darauf abzielt\, Ihr Unternehmen durch gezielte strategische Planung und Transformation erfolgreich in die Zukunft zu führen. Wir beschreiben den Einsatz von Unternehmensarchitektur-Management als Instrument der strategischen Planung im Kontext von Digitalisierungsvorhaben und Unternehmenstransformationen. Dabei werden die folgenden Themen behandelt. \nBeschreibung / Ablauf: \nTeil I: Capability-based Planning und Fähigkeitsrealisierung – Präsenzveranstaltung \n\nCapability-based Planning: Im ersten Block legen wir den Grundstein für Ihre strategische Planung. Sie lernen\, Ihre Unternehmensziele zu definieren und zu verstehen\, welche Fähigkeiten Ihr Unternehmen heute und in der Zukunft benötigt. Mit einer Einführung in die Enterprise Architecture und der Erstellung einer Business Capability-Map erhalten Sie einen klaren Fahrplan für Ihre Unternehmensentwicklung.\nFähigkeitsrealisierung & Transparenz: Der zweite Block fokussiert darauf\, wie Sie Transparenz über Ihre Organisation herstellen und sicherstellen können\, dass Ihre Unternehmensressourcen optimal ausgerichtet sind. Praktische Einblicke in die Datenerfassung und -pflege sowie eine Demonstration anhand eines EAM-Tools veranschaulichen\, wie Sie Ihre Erkenntnisse in die Praxis umsetzen können.\n\nTeil II: Management von Transformationsvorhaben und Einhaltung von Compliance-Vorgaben – Onlineveranstaltung \n\nTransformation planen\, bewerten und durchführen: Im ersten Block dieses Teils beschäftigen wir uns mit der Planung und Bewertung von Transformationsvorhaben. Sie lernen\, den Transformationsbedarf zu identifizieren\, die Auswirkungen zu bewerten und die damit verbundenen Risiken zu managen. Eine Wiederholung der Einführung in die Enterprise Architecture festigt Ihr Wissen und eine weitere Demonstration anhand eines EAM-Tools zeigt Ihnen\, wie Transformationen effektiv durchgeführt werden.\nDokumentation hinsichtlich Compliance und Regularien: Im abschließenden Block unserer Schulung liegt der Fokus auf Compliance und Regularien; dies als einem exemplarischen Anwendungsfall des EAM. Sie erfahren\, wie Sie Risikomanagement gemäß ISO 31000 & ISO 27005 in Ihre Unternehmensarchitektur integrieren und Regularien abbilden können. Anhand eines Live-Beispiels erleben Sie die praktische Anwendung.\n\n  \nWir freuen uns auf Ihre Anmeldung!
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LOCATION:StudiumPlus Campus Wetzlar (Gebäude A1\, Räume 116 + 118)\, Charlotte-Bamberg-Straße 3\, Wetzlar\, Hessen\, 35578\, Germany
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