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Lean Management – ein System für den gesamten Geschäftsprozess | Einladung zum Webinar
Lean Management geht auf das sogenannte Toyota Produktionssystem zurück und ist seit dem Ende der 80er Jahre nicht nur in der Automobilindustrie, sondern in allen fertigenden Branchen „state of the art“.
Sie möchten die Ganzheitlichkeit des Lean Managements kennenlernen? Wissen, wie dies auf allen Ebenen des Unternehmens eingesetzt werden kann und was das für die Zusammenarbeit bedeutet?
Dann laden wir Sie herzlich zum Webinar zum Thema „Lean Management“ mit der Expertin Claudia Romberg ein.
In dieser Veranstaltung lernen Sie kurz die Entstehungsgeschichte des Lean Managements kennen und was es bedeutet, wenn Toyota von „Respect for People“ und „Kaizen“ spricht. Sie bekommen einen Überblick über alle grundlegenden Arbeitsprinzipien des Lean und einen Ausblick auf bekannte Methoden und Konzepte wie Kanban, Andon, Pokayoke, die 7 Arten der Verschwendung o.ä. Was bedeutet Kunden- und Prozessorientierung im Lean? Wie kann man das Arbeiten in den indirekten Bereichen nach denselben Prinzipien strukturieren wie in der Produktion (Stichwort: Just-in-Time oder Heijunka=Glätten)? Was bedeutet das für die Zusammenarbeit? Wie schafft man es, die Lean Prinzipien nachhaltig im Unternehmen zu verankern? Und warum ist Lean weniger ein Methodenkoffer, sondern eher ein Wertesystem – und damit ein wichtiges Vehikel für Change? Die Veranstaltung bietet darüber hinaus Raum für Ihre individuellen Fragen.
HINWEIS:
Aus organisatorischen Gründen muss die Veranstaltung abgesagt (verschoben) werden.
Den neuen Termin teilen wir Ihnen so bald möglich im TeamMit Kalender mit. Vielen Dank für Ihr Verständnis.
Claudia Romberg
Ihre Dozentin Claudia Romberg (1970) lebte viele Jahre in Japan, wo sie am Original über das Toyota Produktionssystem lernte. Sie ist seit fast 20 Jahren als Beraterin, Trainerin und Coach tätig, unterrichtet an der THM Wetzlar und vertritt mit ihrer Firma Monozukuri Consulting GmbH Shunji Yagyu, eine Koryphäe im Bereich TPS/Lean, der große Unternehmen wie Viessmann, Schmitz Cargobull, fischer o.ä. nachhaltig prägte. Der Fokus ihrer Beratung liegt auf dem ganzheitlichen Ansatz des TPS als einem wissensanreichernden, organischen System, das die menschlichen Fähigkeiten bei der Entwicklung einer dynamischen, hochqualitativen und verschwendungsarmen Wertschöpfung in den Mittelpunkt stellt.