Jonas Herzer und Lennart
Hahn haben es sich zur Aufgabe gemacht, Unternehmen mit den richtigen Dienstleistern für ihr Digital-Projekt zusammenzubringen. Die Kunden sind häufig
mittelständische Betriebe sowie Startups auf der Suche nach den geeigneten Technologien für ihr Projekt, sowie dem passenden Dienstleister, um diese
zu realisieren. itPortal24 legt viel Wert darauf, die Bedürfnisse der Kunden herauszuarbeiten
ohne tiefgehende IT-Kenntnisse vorauszusetzen. Sie möchten als Berater und Begleiter fungieren, um dem Kunden passgenaue Dienstleister für das angestrebte
Projekt vermitteln zu können. Im folgenden Interview erzählt uns Gründer Jonas mehr über die Arbeit von itPortal24 und gibt hilfreiche Tipps für Gründer
und Gründungsinteressierte.
Wer seid ihr und was macht ihr?
Wir sind itPortal24, ein Team von mittlerweile 3 festen Mitarbeiter, 2 Werkstudenten und aktuell zusätzlich 3 Praktikanten, die am Standort Marburg und
in Berlin unser Unternehmen entwickeln. Unsere akademischen Hintergründe liegen schwerpunktmäßig in der Betriebswirtschaft und der Informatik, aber
auch in anderen Disziplinen.
Auf unserer Plattform itportal24.de vermitteln wir IT-Dienstleistungen in den Bereichen App, Website und E-Commerce. Unsere Kunden sind meist Mittelständler
oder Startups, die nicht wissen welche Technologien für ihr Digital-Projekt die richtigen sind und an wen sie dieses auslagern sollen. Unternehmen
können mit unserer Hilfe sicher und kostengünstig eine App, eine Website oder einen Online Shop erstellen lassen.
Hier helfen wir mit unserer kostenlosen Beratung weiter und arbeiten gemeinsam mit den Kunden heraus, welches Ziel sie mit ihrer Entwicklung verfolgen
und worauf es ihnen bei einem Entwicklungspartner ankommt. Danach bringen wir Sie mit handverlesenen, von uns zertifizierten Dienstleistern zusammen,
die am besten zu den digitalen Projekten passen.
Was hat euch dazu inspiriert, das Unternehmen zu gründen?
Die Vorstellung selbstbestimmt zu arbeiten hat uns schon immer sehr gefallen, auch wenn das bedeutet, dass man im Zweifel mal mehr Zeit im Büro verbringt.
Uns, Lennart und Jonas, ist in unseren vorherigen Jobs aufgefallen, dass IT-Projekte auf allen Seiten immer wieder zu Unmut führen. Mit unserer Gründung
wollen wir dem entgegenwirken. Der IT-Projektmarkt rund um Apps, Websites und Online Shops ist spannender denn je. In unserer Branche, z.B. bei App
Agenturen und Webdesignern, gibt es überdurchschnittlich viele junge Leute und man ist schnell per Du; das erleichtert die Zusammenarbeit und bringt
allen Beteiligten viel Spaß. Ein eigenes Unternehmen sorgt zudem für sehr viel Abwechslung. Gerade am Anfang ist jeder für fast alle Bereiche zuständig
und ein Arbeitstag enthält die verschiedensten Aufgaben: von Designarbeiten über Kundentelefonate bis hin zur Rechnungsstellung oder Steuerfragen kann
alles dabei sein. Mittlerweile grenzen wir die Aufgabenbereiche klarer ab. Die Unterschiedlichkeit der Projekte selbst hält es aber weiter spannend,
denn kein Auftrag, sei es eine App, eine Website oder ein Online Shop, gleicht dem anderen.
Was macht euer Portal besser als die vergleichbaren Marktprodukte?
IT-Projekte sind besonders komplex und daher immer gefährdet zu scheitern. Die Fülle an Agenturen, Softwareteams und Freelancern macht es für suchende
Unternehmen schwer, den richtigen Partner für ihr IT-Projekt zu finden. Schon bei der Suche nach der technisch passenden Lösung benötigen Unternehmen
Unterstützung. Wir bieten diese Unterstützung – persönlich und anbieterunabhängig.
Wir sind keine klassische Vergleichsplattform, sondern mehr Berater und Begleiter bei IT-Projekten mit der Möglichkeit auch direkt die besten Dienstleister
für die eigenen Projekte zu finden. Jeder Projektinteressent erhält durch unser Netzwerk 3 vergleichbare Top Angebote von verschiedenen Agenturen zur
Umsetzung ihres IT-Projektes. Mit Hilfe unserer Projektfragebögen können Unternehmen ihr Projekt online und ohne tiefe IT-Kenntnisse schnell konkretisieren.
Unser Ansatz der Vermittlung an geprüfte IT-Dienstleister führt dazu, dass wir sowohl zufriedene Partner haben als auch Unternehmen erfolgreich digitalisieren.
Setzen viele Plattformen heute eher auf Freelancer, sind wir uns sicher, dass diese Entwicklung nicht unbedingt der einzig richtige Weg sein sollte. Unternehmen
benötigen kompetente Partner, mit denen langfristig erfolgreich gearbeitet werden kann. Dazu eignen sich Agenturen und Teams deutlich besser. Zusätzlich
umschiffen wir rechtliche Probleme, wie z.B. Scheinselbstständigkeiten.
Wie wichtig waren „richtige Kontakte“ bzw. ein großes Netz an Kontakten für den Einstieg/Start?
Die Bedeutung von Kontakten und Beratung kann man gar nicht oft und stark genug betonen. Wir haben von Anfang an den Kontakt zu erfahrenen Unternehmern
und Spezialisten auf einzelnen Gebieten gesucht, um die klassischen Fehler bei einer Gründung und dem Aufbau eines Unternehmens zu vermeiden. Besonders
wichtig war für uns daneben auch der Austausch mit anderen Gründern, oft steht man vor ähnlichen Herausforderungen und kann sich an Lösungen und Prozessen
anderer orientieren. Gerade die Diversität der Kontakte bringt viele Vorteile, so kann beispielsweise ein Geschäftsführer aus dem Mittelstand viel
Struktur und eine gewisse Weitsicht vermitteln. Ein Gründer hat auf der anderen Seite möglicherweise genau den richtigen Tipp für ein bestimmtes Online-Tool,
um das Unternehmen besser organisieren zu können. Es hilft sehr, sich regelmäßig mit den entsprechenden Leuten zu beraten. Das betrifft bei uns aktuell
besonders die Bereiche SEO (Search Engine Optimization), Vertrieb und Business Development. Am Anfang haben wir uns auch in Bezug auf unser Geschäftsmodell,
Pricing und ähnliches beraten lassen.
Welchen Tipp würdet ihr/würdest du Gründungsinteressierten mit auf den Weg geben?
Oh, da gibt es einige, wie eben erwähnt empfiehlt es sich immer mit Leuten von außen zu sprechen. Das gilt für Berater, persönliche Kontakte und Menschen,
die sich in einer ähnlichen Situation befinden, aber auch mit Teilnehmern des eigenen Marktes wie Kunden oder Lieferanten. Generell sollte man mit
seinem Produkt so schnell wie möglich den Weg in die „echte Welt“ finden und somit erste Kunden für sich zu gewinnen. Oft zögern Gründer zu lange und
wollen ihr Produkt perfekt machen, möglicherweise sind die eigenen Vorstellungen, darüber was der Markt möchte, aber nicht zutreffend. Das merkt man
aber erst wenn man selber dort aktiv wird. Auf der theoretischen Seite empfiehlt es sich auch das eine oder andere Buch zu lesen wie etwa „Lean Startup“
oder „Traction“. Dort kann man sich viele hilfreiche Empfehlungen holen. Abschließend sollte man noch festhalten, dass Planung und Controlling von
Anfang an wichtig sind, Milestones definieren und immer wieder überprüfen. Ob sich die Dinge so entwickeln wie gewünscht ist essentiell dafür, dass
der Erfolg kein Zufall ist.
