Am 26.05.19 reckte das Team rund um die Gründer der Panthers GbR die Siegertrophäe des Startup Weekend Mittelhessen 2019 in die Höhe.
Mit Ihrer Idee, einer innovativen Kniebandage, setzten sie sich gegen die starke Konkurrenz im Finale am Ende des dreitägigen Events durch. Die Idee
hinter Ihrer „Active Shift“ Bandage: Statt das Gelenk wie bei herkömmlichen Bandagen ruhig zu stellen, soll „Active Shift“ die Technik manueller Therapie
nachahmen, um das Gelenk zu mobilisieren und dem Muskelabbau entgegenzuwirken.Wir haken nach, was sich seit dem Startup Weekend Mittelhessen bei den
Siegern getan hat und welche Erfahrungen Sie anderen jungen Gründern schon jetzt mit auf den Weg geben können.
Was waren rückblickend die wichtigsten Erkenntnisse, die Ihr aus dem Startup Weekend gezogen habt?
Es ist gut, ein gemischtes Team zu haben, indem jeder seine eigenen Stärken hat. Gemeinsam kann man deutlich mehr erreichen. Fünf Personen sind auch eine
einigermaßen kritische Größe, wenn man sich mit dem Gedanken auseinandersetzt ein Unternehmen zu gründen. Natürlich gibt es unterschiedliche Meinungen,
aber die ungerade Anzahl entpuppt sich als Vorteil, wenn es zu Abstimmungen bei der Ausrichtung kommt. Das gegenseitige Vertrauen steht an oberster
Stelle. Insbesondere wenn man die langen Entwicklungszeiten von Hardware-Produkten betrachtet.
Da wir unser Team auf dem Startup Weekend gefunden haben, agieren wir von verschiedenen Standorten aus. Obwohl wir uns bemühen uns häufig persönlich zu
treffen, kommt es auch schon mal vor, dass man es nicht schafft bei allen Entscheidungen anwesend zu sein. Umso wichtiger ist es, Dinge abgeben zu
können in der Gewissheit, dass der Kollege sein Bestes geben wird, und das Projekt zu einem guten Ergebnis führt. Wir haben ambitionierte Ziele. Deswegen
ist es wichtig, dass wir diese klar definiert haben. So können wir unsere Arbeit fokussieren und zielgerichtet vorankommen. Ausfälle konnten wir mit
unserem Team bisher immer schultern. Ein gutes Gefühl.
Wie ist es nach dem Start Up Weekend für euch weitergegangen?
Nach dem Gewinn stand zunächst die Frage im Raum: Machen wir zusammen weiter? Und wenn ja, auch in der Konstellation? Rene (Kränzlein) und Lena (Kasten),
die Gründerväter von Active Shift äußerten den Wunsch den Weg mit den neuen Teamkollegen, die sich den Gründern am Startup Weekend Mittelhessen angeschlossen
hatten, weiter zu gehen. Glücklicherweise waren alle davon überzeugt, dass wir genau die Richtigen sind für den Aufbau des Unternehmens. Es klingt
naheliegend, aber die weiterführende Zusammenarbeit war übrigens keine Selbstverständlichkeit nach dem Gewinn des Events.
Zunächst mussten wir eine Kommunikationsarchitektur aufbauen, um unsere verteilten Standorte zu überbrücken. Wöchentliche Telefonkonferenzen wurden eingeführt
– die übrigens immer noch bestehen- um Updates auszutauschen und Aufgaben zu verteilen.
Im nächsten Schritt mussten wir die dringlichsten und wichtigsten Aufgabenfelder identifizieren und Verantwortliche definieren. Hierbei geht es weniger
darum, dass der Verantwortliche alles selbst übernimmt, sondern eher darum, dass er die Themenbereiche vorantreibt. Das darf man nicht falsch verstehen.
Wir setzen uns keine Scheuklappen auf und arbeiten blind nebeneinander her, aber die Aufgaben zu konkretisieren (wer setzt sich zum Beispiel mit dem
Notar auseinander) hilft dabei, einen roten Faden zu entwerfen.
Der Gewinn des Startup Weekend Mittelhessen schlug sich vor Allem in der öffentlichen Aufmerksamkeit nieder. Mehrere Zeitungen haben uns einen Artikel
gewidmet und auch der Zuspruch unserer schon bestehenden Website ist exponentiell nach
oben geschossen. In wenigen Wochen gab es bereits mehr als 100 Interessenten.
Das führte auch schon direkt zum nächsten Aufgabenbereich: Der Aufbau eines übersichtlichen CRM Systems.
Mit einem kleinen Videobeitrag wurden wir dann beim HR Maintower vorgestellt. Das gab uns noch mal einen weiteren Schub in der öffentlichen Wahrnehmung.
Mittlerweile haben wir über 200 Anfragen von Interessenten. Darunter auch schon die ersten konkreten Bestellungen für unsere Bandage. Der große Zuspruch
zeigt uns, dass wir ein relevantes Produkt entwickelt haben, für das ein großer Markt existiert. Dennoch ist es uns wichtig, dass die Qualität unseres
Produktes nicht leidet. Aus diesem Grund sind wir aktuell in den letzten Zügen der Qualitätskontrolle, bevor unsere Auslieferung dann im September
endlich beginnt. Hiermit wollen wir sicherstellen, dass unser Produkt auch persönlich weiterempfohlen wird. Das ist letztendlich die beste Werbung.
Habt Ihr Empfehlungen für junge Gründer, die sich mit ihrem Produkt oder ihrer Idee noch in der frühen Findungsphase aufhalten?
Den eigenen Kritiker erstmal verstummen lassen. Eine zu perfektionistische Herangehensweise kann auch hemmend sein in der Anfangsphase der Entwicklung.
Wir versuchen zunächst die schnellstmögliche Lösung zu finden. Eine digitalisierte Kommunikationsarchitektur spart unter Umständen viel Zeit und damit
letztendlich auch Geld. Zeit ist ein Investment, das man nicht unterschätzen darf. Am Anfang gilt es leider jeden Euro umzudrehen und die monetären
Ausgaben immer im Blick zu haben. Für viele Sachen, die im ersten Augenblick essenziell erscheinen, gibt es auf den zweiten Blick eine günstigere Alternative.
Man braucht einen langen Atem, bis der erste Euro fließt.
An erster Stelle sollte ein strukturierter Gedankenprozess zum eigenen Produkt erfolgen. Uns hat das Business Modell Canvas dabei sehr gut geholfen (auch
um als Team enger zusammenzuwachsen). Das gemeinsame Erarbeiten der Business Idee und der persönliche Austausch mit anderen im Workshop stärkt den
Zusammenhalt. Das Startup Weekend Mittelhessen hat uns in dieser Hinsicht enorm weitergebracht. Wie relevant und marktfähig unser Produkt wirklich
ist, wird sich letztendlich an unseren Kunden zeigen.
Zusammengefasst kann ich jungen Gründerteams folgende Tipps geben:
Vertraut euren Partnern. Lernt Verantwortung abzugeben
Fokussiert euch. Zeitinvestment ist Geld
Gemeinsame Events und Workshops stärken den Zusammenhalt enorm
Viele Abstimmungen können auch unkompliziert im Gruppenchat erfolgen
Legt eure Kalender zusammen, um euch zu koordinieren
Riskiert was und seid mutig. Was habt ihr zu verlieren?
Vielen Dank für das tolle Gespräch und die zahlreichen Einblicke in eure Arbeit.
