Quo vadis Automobilindustrie in Mittelhessen?
Am 8.12.2022 kam die Arbeit von TeamMit offiziell in Fahrt. Das Transformationsnetzwerk der Automobilindustrie in Mittelhessen blickt auf ein dynamisches Jahr, große Herausforderungen und eine engagierte Region. Was ist passiert? Wer ist an Bord? Welche Ziele wurden erreicht? Wie geht es weiter?
Transformation weiter forciertSeit sich TeamMit der Öffentlichkeit präsentierte hat der Transformationsdruck in der Automobilindustrie in der Region zugenommen. Für Unternehmen gibt es viele Gründe, ihre Geschäftsmodelle zu überdenken und neue Wege zu gehen. Das Transformationsnetzwerk der Automobilindustrie in Mittelhessen für strategisches Qualifizierungs- und Technologiemanagement – TeamMit – ist angetreten, um mittelhessische Zulieferbetriebe der Automobilindustrie dabei zu unterstützen.
Mittelhessen gestaltet TransformationZunächst war es dafür wichtig, mehr über die Automobilzulieferer zu erfahren. Befragungen und Workshops haben gezeigt, wie vielschichtig die Transformation in Mittelhessen ist. Einige Unternehmen haben bereits alternative Produkte entwickelt und bearbeiten neue Märkte, andere jonglieren noch zwischen notwendigem Bestandsgeschäft und dringend erforderlichen Innovationen. Einige sind reine Produktionsstandorte multinationaler Konzerne, andere inhabergeführte und regional verwurzelte Hidden-Champions. Einige sind klassische Teilelieferanten für Verbrennungsmotoren, andere innovative Partner für Wasserstoffautos oder E-Fahrzeug-Komponenten. Darüber hinaus haben sich drei Erkenntnisse herauskristallisiert. Erstens: Es gibt keinen idealtypischen Automobilzulieferer in der Region, sondern eine heterogene Gruppe an Unternehmen. Zweitens: Mittelhessische Automobilzulieferer arbeiten bereits in verschiedenen Bereichen an der eigenen Transformation. Drittens: Transformation geht alle an und muss daher gemeinsam von Unternehmen, Organisationen, Institutionen, Mitarbeitenden und der Zivilgesellschaft gestaltet werden.
TeamMit bringt zusammenTeamMit hat das Ziel, Unternehmen mit unterschiedlichen Herausforderungen zusammenzuführen. „Wir verstehen uns als Drehscheibe, die Angebote an die Unternehmen vermittelt, die sie benötigen, um die Transformation aktiv und positiv gestalten zu können. Dabei ist wichtig, dass die Unternehmen natürlich selbst festlegen, wie tief sie ins Netzwerk einsteigen.“, erklärt Jens Ihle, Geschäftsführer des Regionalmanagements Mittelhessen und Führer der TeamMit Konsortialpartner. Das gelang beispielweise bei einer Transformationsveranstaltung mit über 150 Gästen, darunter VW Vorstand Thomas Schäfer, beim 1. TeamMit Netzwerktreffen der Institutionen aus der Bildungslandschaft und der Wirtschaftsregion in Wetzlar oder beim TeamMit Bürgerdialog in Dillenburg. Darüber hinaus wurde eine Peer-Group ins Leben gerufen. Diese bietet Vertretern verschiedener Unternehmen die Möglichkeit, ihre Herausforderungen offen zu diskutieren und gemeinsam unternehmensübergreifende Lösungen zu entwickeln.
Arbeitsfelder von TeamMitDie Philipps-Universität Marburg führte als TeamMit Partner Befragungen durch und ermittelte übergreifende Themen wie das Energiemanagement, die Qualifizierung von Fachkräften, die Digitalisierung und die neue EU-Taxonomie. Darüber hinaus werden Vergleichsstudien mit einer Automobilregion und der Optik-Industrie durchgeführt, um Parallelen herauszuarbeiten und Lerneffekte zu nutzen. Der TeamMit Partner StudiumPlus (THM/CCD) erarbeitet bedarfsgerechte Qualifizierungsinhalte und -formate im Rahmen einer digitalen Lern- und Bildungsplattform, um den Bedarf an Fachkräften zu decken. Die TransMIT GmbH – Gesellschaft für Technologietransfer, bietet Unternehmen als TeamMit Konsortialpartner eine umfassende, individuelle Transformationsbegleitung an. Diese reicht von der strategischen Entwicklung eines Zukunftsszenarios bis zur technologischen Beratung und zur Bereitstellung von Change Managern.
Erfreuliches Zwischenfazit mit Luft nach obenNach einem Jahr TeamMit lässt sich festhalten: Automobilzulieferer in Mittelhessen kämpfen mit unterschiedlichen Herausforderungen. Gleichzeitig gibt es viele Querschnittsthemen, bei denen TeamMit helfen kann. Im Vergleich mit anderen Branchen und Regionen sind mittelhessische Automobilzulieferer tendenziell gut aufgestellt. Gleichzeitig bleibt noch viel zu tun, wofür es die Unterstützung aller braucht. „Der Anfang ist gemacht. Jetzt müssen wir dranbleiben“, appelliert Jens Ihle an alle Beteiligten, „Nur gemeinsam, mit viel Vertrauen, gutem Willen und der Bereitschaft zu Kooperation können wir in Mittelhessen etwas bewegen.“
Engagement aus der Region gefragtWer sich für TeamMit interessiert, kann sich direkt an das Netzwerk wenden. Kontaktmöglichkeiten finden sich auf www.teammit.net und über den LinkedIn Kanal. Auf der Website finden sich alle grundlegenden Informationen über die Arbeit und die TeamMit Partner, kommende Veranstaltungen und einen vertiefenden Blog. Auf LinkedIn gibt es alle aktuellen Informationen über TeamMit und die Aktivitäten.
Foto: Regionalmanagement Mittelhessen / Tilmann Lochmüller
