Verhalten. Verstehen. Verändern.
Der Tag des Changes 2026 stand unter dem Motto: „Verhalten. Verstehen. Verändern.“ Rund 50 Teilnehmende nutzten die Gelegenheit für Austausch, Reflexion und Persönlichkeitsentwicklung in den Räumen von StudiumPlus in Wetzlar. Bereits zum dritten Mal fand das Format im Rahmen von TeamMit als gemeinsame Veranstaltung von TransMIT und CCD – StudiumPlus statt. In zwei Workshops erarbeiteten die Teilnehmenden verschiedene Facetten des Themas. Die Workshops boten aber nicht nur Inhalte, sondern auch Erlebnisse, die Perspektiven verschoben und nachhaltig wirkten.
Workshop: Fehler einordnen – Verhaltensmuster erkennen
Kevin Kyselka (Lyrebird Talent and Culture) eröffnete seinen Workshop zum Thema „In Zeiten des Wandels Fehler einordnen und Verhaltensmuster erkennen.“ mit einer ungewöhnlichen Szene: Ein Mann steht in Strümpfen auf einem Stuhl, die Augen geschlossen und verharrt dort exakt eine Minute. Eine irritierende, aber bewusst gesetzte Intervention. Die zentrale Frage: Was würden Sie denken? Genau dieser Moment machte deutlich, wie schnell wir beginnen, Verhalten zu interpretieren, zu bewerten und einzuordnen und wie sehr unser Verständnis davon abhängt, welche Perspektive wir einnehmen. Im weiteren Verlauf zeigte sich, wie wichtig es ist, Verhalten im Kontext zu betrachten und nicht vorschnell zu deuten. Gerade für Führungskräfte wurde hier ein wichtiger Impuls gesetzt: Wahrnehmung ist selten objektiv, sondern geprägt von Annahmen, Mustern und Erfahrungen. Kevin Kyselka resümierte: „Veränderung beginnt im Innen! Tag des Changes 2026: Ein Raum voller Reflexion, spannenden Menschen und inspirierenden Gesprächen! Es hat mir viel Spaß gemacht, Teil dieser Veranstaltung gewesen zu sein.“
Workshop: Persönlichkeit wirkt – Authentisch leiten
Der Workshop von Manuel Fleßenkämper (Beratung, Coaching, Training) legte den Fokus auf das Thema „Persönlichkeit wirkt – Authentisch leiten mit dem Enneagramm-Modell“. Er machte deutlich, wie unterschiedlich Menschen denken, fühlen und handeln und wie hilfreich dieses Verständnis im Führungsalltag sein kann. Besonders wertvoll für Führungskräfte und Geschäftsführende ist dabei das echte Verständnis für die Bedürfnisse der Mitarbeitenden – ob es um Sicherheit, um Kontrolle oder um Zahlen, Daten und Fakten geht. Wer diese Unterschiede wahrnimmt und ernst nimmt, legt die Grundlage für bessere Zusammenarbeit, stärkt Vertrauen und erhöht die Wirksamkeit von Veränderungsprozessen nachhaltig. Manuel Fleßenkämper war sehr zufrieden mit dem Workshop: „Ich fand den Tag des Changes klasse, weil ich dort tolle Teilnehmer getroffen habe, die sehr engagierte Führungskräfte sind und wirklich etwas bewegen wollen. Es war super organisiert, ein tolles Format, das einen absoluten Mehrwert liefert!“
Wichtige Impulse für kleine und mittlere Unternehmen
Gerade für kleine und mittelgroße Unternehmen (KMU) zeigte der Tag des Changes eindrucksvoll, wie solche Formate konkrete Impulse für reale Veränderungsvorhaben liefern können – praxisnah, menschlich und unmittelbar übertragbar. Es geht nicht nur um Wissen, sondern um Perspektivwechsel, die in Organisationen echte Bewegung auslösen können. Zum Erfolg haben auch Martin Esters und Sabine Holzloehner vom Fast Forward Theatre aus Marburg maßgeblich beigetragen. Mit Humor, Improvisation und dem feinen Gespür für die Gruppe schufen sie immer wieder neue Zugänge. Die Teilnehmenden ließen sich offen auf die teils ungewöhnlichen Methoden ein, die den Tag mit Improvisation, Leichtigkeit und überraschenden Momenten immer wieder auflockerten und gleichzeitig inhaltlich vertieften.
Grußworte, Dank und Ausblick
Am Morgen hatten Christian Schreier, Hauptgeschäftsführer CCD und Prof. Jens Minnert, Leitender Direktor des ZDH die Teilnehmenden herzlich begrüßt. Anschließend führte Susanne Oettinger (TransMIT GmbH), unterstützt von Martin Esters, mit viel Gespür für Dynamik, Inhalt und Publikum durch das Programm. Ein herzlicher Dank gilt allen Teilnehmenden und dem gesamten CCD StudiumPlus Organisationsteam rund um Dr. Jan Killmer, die diesen Tag durch Offenheit, Neugier und echtes Mitmachen zu einem besonderen Erlebnis gemacht hat. Der Tag des Changes 2026 hat eindrucksvoll gezeigt: Wenn wir Verhalten wirklich verstehen, den Menschen hinter dem Verhalten sehen und Veränderung gemeinsam gestalten, entsteht genau das, was Organisationen heute brauchen – nachhaltige Bewegung mit menschlichem Fundament.
