Wir alle wurden von dem Corona-Shutdown ziemlich überrascht. Von einem Tag auf den anderen wechseln ganze Unternehmen ins Homeoffice. Ein Team zu führen ist schon in normalen Zeiten nicht leicht: Verschiedene Persönlichkeiten, Kommunikations- und Arbeitsstile treffen in einem Team aufeinander und erfordern unterschiedliche Führungsstile. Die aktuelle Situation stellt Führungskräfte nun vor weitere Herausforderungen: Der Alltag von vielen Mitarbeitern ist buchstäblich aus den Fugen geraten- die wirtschaftliche Unsicherheit, die Angst vor Krankheit und die soziale Isolation schlägt vielen Mitarbeitern auf die Psyche. Unter diesen Bedingungen muss nun auch noch aus der Distanz geführt werden.
Viele Führungskräfte fragen sich angesichts der Situation, wie sie ohne den persönlichen Kontakt ihre Mitarbeiter „remote“ unterstützen und sie ein motivierenden Arbeitsumfeld schaffen können, in dem jeder Mitarbeiter weiterhin Bestleistung einbringt.

INHALTE DES LIFE-ONLINE-TRAININGS
▪ Wie kommuniziere ich angemessen aus der Distanz?
▪ Woran erkenne ich Demotivation und wie gehe ich als Führungskraft angemessen damit um?
▪ Wie lässt sich eine gute Stimmung im Team fördern?
▪ Welchen Führungsstil und welche Führungsinstrumente sollte ich verstärkt einsetzen?
▪ Welche Kontrollmöglichkeiten habe ich, ohne das Vertrauen meiner Mitarbeiter zu beschädigen?