Die aktuelle Situation ist für alle außergewöhnlich - keiner war darauf vorbereitet. Der Alltag von vielen Mitarbeitern ist buchstäblich aus den Fugen geraten und erfordert von vielen Mitarbeitern eine schnelle Anpassung an die neue Situation.
Insbesondere Mitarbeiter mit familiären Verpflichtungen für Kinder oder pflegebedürftigen Angehörigen sind dabei immens unter Druck geraten, schnell Lösungen zu finden, um allen Anforderungen gerecht zu werden. Bei der Bewältigung sind sie teilweise extremen Belastungen ausgesetzt - zusätzlich belastet die wirtschaftliche Unsicherheit und die soziale Isolation. Eine Situation also, die vielen auf die Psyche schlägt.
Angesichts der Lage fragen sich viele Führungskräfte, was sie tun können, um ihre Mitarbeiter in diesen Zeiten zu unterstützen und zu motivieren.

▪ Wie erkenne ich Belastungssignalen und Grenzen bei meinen Mitarbeitern?
▪ Was kann ich mit meinem Führungsverhalten zur psychischen Gesundheit meiner Mitarbeiter beitragen?
▪ Wie lässt sich die Motivation des gesamten Teams aufrechterhalten?
▪ Wie kann ich die Leistung kontrollieren, ohne zu demotivieren?
▪ Welche nützlichen Erkenntnisse liefert die Motivationspsychologie?