Ent­schei­dun­gen im Technologie- und In­no­va­ti­ons­ma­nage­ment rei­chen weit. Sie ha­ben oft enor­men Ein­fluss auf Kos­ten und Er­träge. Si­che­res und zü­gi­ges Ent­schei­den trägt dazu bei, dass Res­sour­cen und Geld in die bes­ten Chan­cen in­ves­tiert wer­den: In die In­no­va­ti­ons­pro­jekte, die das Un­ter­neh­men nach­hal­tig wei­ter brin­gen, be­vor die Kon­kur­renz es tut. Cle­vere Lö­sun­gen und Ideen, smarte Ent­schei­dun­gen so­wie de­ren kom­pe­tente Um­set­zung wer­den da­mit zu den we­sent­li­chen Er­folgs­fak­to­ren für die lang­fris­tige Wett­be­werbs­fä­hig­keit des Un­ter­neh­mens.

In dem zwei­tä­gi­gen Se­mi­nar er­fah­ren Sie, wie Pro­jekt­teams – un­be­wusst und un­ge­wollt – Re­geln fol­gen, durch die wich­tige In­no­va­ti­ons­pro­jekte eher vor­wärts schlei­chen statt zu sprin­ten. Und Sie ler­nen, mit wel­chen be­währ­ten Re­geln und Werk­zeu­gen Sie diese In­no­va­ti­ons­brem­sen lö­sen kön­nen.
Sie ler­nen – am ers­ten Tag – die Stol­per­fal­len ken­nen, die viele Projekt- und In­no­va­ti­ons­ent­schei­dun­gen ver­zö­gern und ge­fähr­den. Sie trai­nie­ren, diese Fal­len zu ver­mei­den und sich – ob al­lein oder in der Gruppe – ge­las­sen und si­cher fest­zu­le­gen.

Am zwei­ten Tag geht es dann um die er­folg­rei­che und zü­gige Um­set­zung der Pro­jek­tent­schei­dun­gen. Die An­wen­dung der Kanban-Prinzipien hat in den Fer­ti­gungs­pro­zes­sen der Au­to­in­dus­trie re­gel­rechte Pro­duk­ti­vi­täts­sprünge be­wirkt. Im­mer mehr In­no­va­ti­ons­teams set­zen auf die­sel­ben Tools, um Ent­wick­lungs­pro­jekte schnel­ler und er­folg­rei­cher durch­zu­füh­ren. An die­sem Se­mi­nar­tag ler­nen Sie, Kan­ban – und ei­nige er­gän­zende Werk­zeuge – fach­ge­mäß ein­zu­füh­ren und für Ihr pro­fes­sio­nel­les In­no­va­ti­ons­ma­nage­ment zu nut­zen.