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Donnerstag, 21. August 2025
19.00 Uhr
Der steinerne Wächter über der Stadt
Skurrile Geschichten vom Wetzlarer Kalsmunt
Die Bewahrer zweier Wetzlarer Wahrzeichen (Phantastische Bibliothek Wetzlar und Burg Kalsmunt) haben sich zusammengetan und deutschlandweit Autorinnen und Autoren aufgefordert, ihren ganz persönlichen phantastischen Blick auf den „Kalsmunt“ zu werfen. Herausgekommen sind 21 skurrile Geschichten, die am 21. August um 19.00 Uhr im Rahmen einer kleinen Lesung und Buchpremiere in der Phantastischen Bibliothek Wetzlar vorgestellt werden. Der Erlös der 80 Seiten umfassenden Broschüre, die für 5,- € erworben werden kann, geht zu gleichen Teilen an die Phantastische Bibliothek Wetzlar und an den Förderverein Kalsmunt e.V.
Die Aktion wurde gefördert vom Lions Club Wetzlar-Solms und vom Kulturförderring Wetzlar.
Eintritt frei!
Wie können Krisen als Chance genutzt werden? Welche Innovationen treiben die Gussteilentwicklung voran? Bei dieser exklusiven Veranstaltung im Rahmen von TeamMit erhalten Sie spannende Einblicke in die Zukunft der Branche.
Gastgeber:
Programm:
Schwerpunkte:
Melden Sie sich hier zur Veranstaltung an. *Externer Link*
Personalauswahlgespräche professionell vorbereiten und führen – Soziale Rollen in Personalauswahlgesprächen analysieren – Geeignete Kommunikationstechniken (Fragetechniken, Aktives Zuhören, Argumentation, Wirkungsmittel) angemessen einsetzen – Rahmenbedingungen des Vorstellungsgesprächs gemäß dem Anforderungsprofil der zu besetzenden Stelle gestalten – Aus Anforderungskriterien der Stelle die Detailabstimmung im Bewerbungsgespräch entwickeln – Reflexionskompetenzen für Personalauswahlgespräche entwickeln – Anforderungen an das Personalauswahlverfahren von Fachbereich, Personal-/ Betriebsrat, Behindertenvertretung und ggf. Gleichstellungsstelle im Interviewerteam umsetzen – Kandidatinnen und Kandidaten anhand ihrer persönlichen Darstellung bewerten – Schwierigen Kandidatinnen und Kandidaten angemessen begegnen – Methoden der Personalauswahl in Bewerbungsverfahren einsetzen – Persönliches Feedback zu Optimierung des eigenen Verhaltens in Personalauswahlgesprächen – Interview, Diskussion, Fallbeispiele und Kurzvorträge als Verfahren der Differenzierung von Kandidaten nutzen – Manipulation durch die Bewerber erkennen und abwehren.